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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理权责体系工作指引为明确划分各中心/部门、各岗位人员在公司日常经营管理中的权责关系，规范人力资源管理工作流程，提高部门工作协作能力及工作效率，特制定本工作指引。一、 人力资源管理审批权限及流程（一）人力资源政策：1、人力资源规划：建设事业部计划运营部起草 建设事业部常务副总、总经理审核 人力行政中心汇总 分管人力行政副总经理审核 集团总经理审批。2、人力资源年度总结报告由人力行政中心起草，报分管副总经理审批。（二）员工招聘：1、集团人员定岗定编：人力行政中心提案 各副总经理会签 分管人力行政副总经理审核 集团总经理审批。2、建设事业部定岗定编：建设事业部计划运营部提案 常务副总经理审核 建设事业部总经理复审 人力行政中心汇总 集团分管人力行政副总经理审核 总经理审批。3、 建设事业部人员需求计划由计划运营部提案，经常务副总审核，关键岗位人员还需经建设事业部总经理审批，至人力行政中心备案、 （三）招聘。1、集团各中心人员招聘：人力行政中
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