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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源薪酬激励策略优化 社会经济的迅猛发展，使得竞争的核心渐渐演变成了人才和资源。作为人力资源管理中的一项核心业务，薪酬管理在薪酬激励策略方面还有不少问题存在，这就在一定程度上影响到了高校综合竞争力的不断提高。文章主要针对这方面的问题， 将相应的有效优化措施提了出来，希望有助于改进这方面的工作。 如今高校发展的一个关键因素就是人才，对人力资源进行科学地管理，将有助于进一步提升高校的综合竞争力，以便在家激烈的竞争中占据一定的优势。高校人力资源管理工作的重点就是要吸引和留住人才。而高校吸引和留住人才的一大有效策略就是促进薪酬激励策略的合理化，如此才能推进企业的进一步健康发展。就我国目前的高校人力资源管理薪酬激励策略来看，还有不少问题存在，有待进一步优化，从而真正提高高校的综合竞争力。 一、高校人力资源薪酬管理的现状 薪酬数量多的标准是高校薪酬管理中最基本也是最关键的问题1。关于薪酬问题，既要考虑数量方面，也要对薪酬结构予以关注。在高校制定薪酬水平时，太高或者太低的薪酬水平都不能很好地调动教师的积极性，
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