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精选优质文档-倾情为你奉上供应部年度安全工作计划一、工作计划1、采购供应的物资(包括原料、燃料、备品、备件等)要严抓质量,货比三家,及时采购到位,不得影响生产。2、采购的甲醇要向有安全资质的厂家采购,并索要安全技术说明书和安全标签,保证甲醇的采购安全。3、加强物流管理,车辆要建档登记,拉运危险化学品的车辆必须要四证齐全(危险化学品运输许可证、罐体检验证、特殊驾驶证、押运人员许可证)方可装卸车,所有证件必须复印与装卸管理台账一起存档。4、加强对拉运车辆的管理,进入生产区要严格遵守公司的各项安全管理规定,不出现外来人员违纪现象。二一五年元月二十日销售部年度安全工作计划一、目标1、产销目标:年产销二甲醚4万吨,力争突破4.5万吨。2、销售率达到100%,货款回收率100%,不发生死帐、呆坏账。3、不出现充装过量导致的人员和车辆伤害事故。二、年度目标分解1、销售人员要熟悉和掌握二甲醚的理化性质及应急救援措施,要为客户提供二甲醚的安全技术说明书和安全标签,指导客户掌握一些二甲醚的常用知识。2、向
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