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精选优质文档-倾情为你奉上供应部年度安全工作计划一、工作计划1、采购供应的物资（包括原料、燃料、备品、备件等）要严抓质量，货比三家，及时采购到位，不得影响生产。2、采购的甲醇要向有安全资质的厂家采购，并索要安全技术说明书和安全标签，保证甲醇的采购安全。3、加强物流管理，车辆要建档登记，拉运危险化学品的车辆必须要四证齐全（危险化学品运输许可证、罐体检验证、特殊驾驶证、押运人员许可证）方可装卸车，所有证件必须复印与装卸管理台账一起存档。4、加强对拉运车辆的管理，进入生产区要严格遵守公司的各项安全管理规定，不出现外来人员违纪现象。二一五年元月二十日销售部年度安全工作计划一、目标1、产销目标：年产销二甲醚4万吨，力争突破4.5万吨。2、销售率达到100%，货款回收率100%，不发生死帐、呆坏账。3、不出现充装过量导致的人员和车辆伤害事故。二、年度目标分解1、销售人员要熟悉和掌握二甲醚的理化性质及应急救援措施，要为客户提供二甲醚的安全技术说明书和安全标签，指导客户掌握一些二甲醚的常用知识。2、向
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