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(模板)活动房公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 工作岗位分析的程序3二、 产品实耗工时统计的方法6三、 劳动定额水平的概念和种类9四、 用实耗工时来衡量10第二章 宏观环境分析12第三章 行业背景分析13第四章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第五章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第一章 人力资源规划一、 工作岗位分析的程序（一）准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。（1）明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的，收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此，在岗位调查的方案中要明确调查目
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