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工程监理三控制两管理一协调(共27页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程监理三控制两管理一协调目 录专心-专注-专业随着中国国改革开放和现代化进程的加快,监理做为一种国际惯例被引入中国,以便和国际的建设体制衔接。监理虽然是一种国际惯例,但在国际上并没有统一体制,所以形成了现今国际监理行业“百花齐放、百家争鸣”形势。建设部在1988关于开展建设监理试点工作的若干意见的通知指出,开展监理试点的指导思想是:改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平。可见,建立监理制度是为了解决我国建设项目传统管理模式存在问题(即投资、进度、质量目标的严重失控),改革旧有建设项目管理体制。很显然在中国监理已经异化为施工监理,具体可细化为:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调,及“三控制、两管理、一协调”。质量控制;进度控制;投资控制;合同管理;信息管理;组织协调。1 监理概论

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