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试制车间管理制度(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上试制车间管理规定(1)一、目的 为了维持良好的生产秩序,确保试制产品质量,验证产品设计的正确性和工艺、工装的适宜性提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。二、适用范围 适应于试制车间全体工作人员。三、管理职责 3.1 项目负责人负责试模过程进度控制及人员调度,以试制车间和项目组成员组成试模主体,技术部、工艺部、生产计划部配合试制、试模全过程及技术支持。 3.2 项目组人员依项目进度安排提出试制任务单,经审核报批后,试制任务下达至试制车间,试制车间组织实施; 3.3 试制过程由试制车间与生产计划部沟通、协调完成,生产计划部负责按试模申请单要求完成相应的设备准备工作; 3.4 试制车间组织相关人员对产品进行试制,及时反馈并持续改进; 3.5 项目组成员召集技术部、工艺部、质量管理部、销售部对样件及模具状态进行评审,完成工装、模具、材料、工艺等技术支撑性文件的编制工作四、管理制度4.1 试制(模)条件4.1.1项目开发已进入试制(模)阶段,模具的

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