温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9486631.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（员工激励和满意度测量控制程序(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上1 目的与适用范围1.1目的：通过对员工的激励和进行员工满意度测量活动，提高员工的爱岗敬业精神和质量意识,激励员工为实现公司目标和持续改进作贡献。1.2 适用范围：适用于全公司所有员工。2 职责和权限2.1 办公室是员工激励和满意度测量控制的归口部门，负责公司员工绩效考核和激励方案的制定以及员工满意度的调查。2.2总经理及各部门领导负责审核批准员工绩效考核和激励方案及最终激励结果的审定。2.3各部门应协助办公室做好员工满意度的调查、验证，所涉及到的责任部门，应做好员工满意度的处理和整改工作。3 工作程序流程责任部门序号流 程 图相关记录办公室各部门总经理1负激励精神激励物质激励 考核/激励措施具体实施审核批准编制考核/激励方案 各责任部门2各部门3各部门领导
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
