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精选优质文档-倾情为你奉上行政管理1接待管理 1目的为进一步规范接待工作，有效控制费用开支，充分展现公司先进管理水平以及良好企业形象，特制定本制度。2适用范围2.1来访接待2.2会议和其他重大活动2.3公务性接待包括各级、上级部门来我公司检查、调研、指导、联系等工作。2.4工作职责各部门负责与本部门业务相关接待安排与服务，并有责任全力配合公司级的接待3接待程序坚持先请示后接待原则3.1各部门向公司领导报告来客人数及事由。3.2公司领导同意，行政办公室核实后，按规定标准安排接待。4接待标准及要求4.1本公司接待人员由公司领导根据情况确定。4.2 临时性接待或迎检工作需要饮料、水果等物品的，应事先报公司领导同意后由行政管理部统一安排。4.3业务洽谈需用会议室，应提前与行政管理部联系，由行政管理部负责安排。4.4因工作接待需送礼品的（包括地方特产品），由公司领导安排，公司行政管理部承办。4.5 因工作接待需派车接送的，各部门提前填好派
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