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精选优质文档-倾情为你奉上第一条、物流部组织架构图：第二条、岗位职能1、岗位名称：营运经理 直接上级：物流总监 直接下级：仓库主管、配送主管岗位职能：1) 物流管理工作计划与预算的制定、审批与实施。2) 物流系统的设计、调整、制度的建立，协助相关部门对商品储存、运输、调配等工作进行管理。3) 保障物流部正常运作的同时具产生有高标准、高效率的业绩，对相关业务信息及时向营销部、财务部等接口部门进行反馈与沟通。4) 对物流仓储工作进行指导和监督。5) 对物流配送工作进行指导和监督6) 掌握发货与库存的动态变化，协助采购部门做好订货计划。7) 负责物流部员工的管理与考核。2、岗位名称：仓储主管 直接上级：运营经理 直接下级：控单组长、现场操作主管 岗位职能：1) 对于公司商品的入库、存货、提货过程进行全面的管理，并附有领导职责。2) 做到出、入库准确高效，日清日结，保证商品的安全与记录的正确、清晰。3) 做好订单处理的协调安排，持续改进操作流程与方法，不断提升库存内运营效率与质量。
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