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波士顿矩阵（ 波士顿矩阵（ BCG Matrix) BCG Matrix)目录 目录 什么是波士顿矩阵 波士顿矩阵的4种业务组合 波士顿矩阵的使用步骤 波士顿矩阵的应用法则 波士顿矩阵的优点及局限性 波士顿矩阵案例分析波士顿矩阵 波士顿矩阵 什么是波士顿矩阵 波士顿咨询集团（Boston Consulting Group, BCG） 在上世纪70年代初开发出波士顿矩阵。BCG矩阵将组织 的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图 上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及 哪个SBUs是组织资源的漏斗。 BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“ 公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各 不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平 衡。”如此看来，BCG的实质是为了通过业务的优化组 合实现企业的现金流量平衡。波士顿矩阵 波士顿矩阵BCG BCG 矩阵的象限特征 矩阵的象限特征 明星 问号 利润：高、稳定、增长中 现金流：不确定 战略：维持增长率或投资以增加 增长率 利润：低、不稳定、增长中 现金流：负 战略：增加市场份额或收获/ 放弃 金牛 瘦狗 利
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