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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理机构及职责一、 管理机构设置1、 项目公司最高权力机构是股东会，由全体股东参加，依据公司章程的规定，集体讨论决策项目公司的重大事宜。2、 项目公司设置董事会，董事会根据公司章程和股东会议的授权，负责投融资项目的投融资、管理和投资决策。董事会的成员由各个股东推荐、并经股东会议审核同意后任命。3、 董事会聘任公司总经理，负责公司日常经营管理。4、 项目公司的内部机构设置见下图：二、各部门的管理职责1、投融资部职责。（1）制定本单位年度等中长期投融资计划，适时选择、提供项目投融资规模方案，评价投融资方式及成本。（2）做好建设项目投融资的前期工作，包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等，并及时办理各类投融资手续。（3）做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。（4）对投融资项目进行全过程跟踪服务，做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。（5）负责开拓融资渠道，创新投融资模式，探索BT、BOT、ABS、债券、信托、保险、租赁等多种融资方式。（6）配合
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