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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析定制家具公司企业运营管理战略分析xx有限公司目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司所有者与经营者7一、 有限责任公司的股东会7二、 国有独资公司的权力机构8第三章 监督机构12一、 有限责任公司的监督机构12二、 监事会制度13第四章 市场营销组合策略17一、 产品策略17二、 促销策略21第五章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 目标市场27第六章 分销渠道发展趋势31一、 渠道扁平化31二、 渠道战略联盟35第七章 技术创新的含义分类与模式37一、 技术创新的过程与模式37二、 技术创新的含义46第八章 筹资决策52一、 资本成本52二、 杠杆理论52第九章 人力资
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