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精选优质文档-倾情为你奉上交接班制度落实持续质量改进1、 监测项目：床边交接班制度的落实2、 项目起始时间：2013.3-2013.123、 项目负责人：薛勤4、 小组成员：钱静仙 刘金花 柴小英5、 存在问题：1）夜班护士对上一班病人病情不了解2）夜查房时发现护士对约束病人人数回答错误3）.夜班护士对“三防”病人的信息及上一班用药情况了解不全。4）危重病人等床边交班本未规范使用。4、原因分析：1）未认识到交接班工作的重要性2）床边交接班工作不到位3）交接班制度具体内容了解不够4）护士长管理不到位，护理部监控不到位。5）.对本病区的危重病人的护理常规，病情观察知识掌握不够5、预期目标：1）认识床边交接班的重要性2）做到危重，三防病人床边交清。防止意外事件发生。3）掌握交接班制度和具体内容4）掌握危重病人的护理常规，病情观察的要点6、 展开PDCA调查与改进7、 PDCA改进流程：P（计划）1.建立危重病人交接登记本2.组织交接班制度学习。（全院）3.组织交接
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