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协调管理制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上风力发电有限公司工程协调管理办法第一章 总则第一条 为了规范风力发电有限公司(以下简称公司)风电场工程顺利进行,科学统筹管理,发挥工程协调工作的特殊性,提高风电场工程建设进度管理水平,根据集团公司和省公司工程进度管理的有关要求,结合风电工程建设的实际情况,制定本办法。第二条 所谓工程协调,即协商与调解,指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。由此可见,组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标,以合同管理为基础,组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施,以形成高效的建设团队,共同努力去实现工程建设目标的过程。第三条 工程协调管理实行与工程进度监控协调、月度分析,工程管理部、各项目部和各参建单位应认真做好工程进度报告工作,有效控制工程进度,保证如期实现工程进度目标,杜绝不服从管理、野蛮施工,造成工程协调难度。第四条 本办法适用于公司新建、在建风电场工程项目。第二章 协调工作的原则第五条 项目组织协调工作的原则,建设工程项目主要包含三个主要的组织系统,项目业主、承包商和

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