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精选优质文档-倾情为你奉上班组奖罚制度为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特制定本制度。项目部将对提高施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度的班组给予处罚。奖励标准1、对于听从项目部总体计划安排，按施工计划按时完成工程量的班组，每节点按时完成不奖不罚，每提前一天奖励1000元。（针对进度）2、对于甲方、监理、公司验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500元/次。（针对质量）3、对于杜绝质量安全事故发生有功的人员或班组、安全文明施工满足项目部要求的班组，给予奖励200-500元/次。（针对安全及文明施工）处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予5001000元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场
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