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确保文明施工的技术组织措施(共17页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第七章 确保文明施工的技术组织措施文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的园林施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普便存在于园林工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况,加快园林工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建设的进程。文明施工的责任人是园林工程施工企业的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质检员、材料员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大作用。第一节 文明施工目标、组织机构一 文明施工目标认真贯彻执行山东省、济南市文明施工的有关规定,严格遵守环保规定,切实搞好施工现场的场容场貌,创建一流文明工地,争创文明施工样板工地。二 文明施工组织机构项目经理设计师总经理技术负责人 绿化专业责任施工员 土建安装专业责任施工员专职文明施工管理员绿化专业施工各班组长土建安装专业施

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