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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核与薪酬制度第一章 总 则第一条 为提高工作效率与积极性,激发员工的工作热情,及时发现解决问题,形成持续改进、优胜劣汰、公平公正、多劳多得的人才考核与职业发展机制,进而提升公司整体的执行力与综合竞争力,特制订本制度;第二条 本制度适用公司全体员工。第二章 考核原则第三条 制度建立在客观公正的基础上,秉承公平公开的原则,要求考核办法简洁易操作。第四条 采用分层考核、分级评分的原则,即公司领导对部门负责人考核,部门负责人对二级部门考核,二级部门对基层员工考核,要求为每位员工建立个人绩效档案(附表)。 第五条 考核结果的应用以激励为主,处罚为辅,重在激发员工的工作热情,形成多劳多得的文化氛围。第六条 考核结果需在三日内以面谈形式告知被考核人,被考核人有权在绩效结果公布后的三日内跨级提起申诉(详见附表1)。第三章 考核方法第七条 半年度/年度考核办法1、 为保障公司战略与经营目标的实现,确保工作计划有效贯彻执行,同时作为管理干部考核选拔的依据,特制定半年度/年度考核办法,本办法适用于公
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