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精选优质文档-倾情为你奉上有限公司资金支出审批权限管理规定（暂行）为加强公司财务管理和内部控制，明确财务支出的审批范围、审批程序、审批权限及审批责任，健全和完善资金管理制度，按照会计法、公司法结合公司实际，特制订本办法。一、支出审批范围公司下列各项支出必须按照规定履行审批手续：1、在建工程项目支出2、生产设备、办公设备及其他资产类支出3、无形资产类支出4、日常费用开支5、成本支出6、偿还借款本息7、缴纳各种保险及税金8、其他各项付现支出二、会签范围及流程1、本办法适用于有限公司货币资金支付、结算事项。2、会签顺序为： 业务经办人-部门负责人-分管副总经理-财务负责人 - 财务总监-总经理-董事长。三、款项支付审批权限1、30万元以上固定资产购置款项支付签至总经理；2、工程款、物资款签订合同及款项支付签至董事长；3、日常费用支出的审批权限（1）工资及“四险一金”等人工费用：由主办部门按照公司薪酬管理制度，每月编制工资支付表，经主办部门领导初审，财务部审核，财务总监、总经理审批后，每月5
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