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质量方针和质量目标管理规定程序(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1 目的最高管理者通过质量方针,统一组织的宗旨和方向,动员全员参与实现总目标,并确保在相关职能和层次上建立质量目标。加强质量方针、目标的系统管理,确保实现预期效果。2 适用范围本程序适用于本公司范围内各部门、单位的质量方针、目标的管理工作。3 术语本程序采用GB/T 190002000 idt ISO 9000:2000质量管理体系 基础和术语标准所给出的术语。4 相关文件管理评审程序持续改进程序内部审核程序5 职责总经理负责策划,制定并颁布实施质量方针、目标,配置必要的资源,确保质量方针、目标在公司内得以贯彻和实施;质量管理部门负责质量方针、目标的日常管理;各部门负责在本部门内贯彻和实施质量方针、目标,并在本部门范围内对质量方针、目标,分解建立和落实到相关职能和层次上。6 控制程序6.1 质量方针、目标的策划6.1.1质量方针的策划总经理在建立质量管理体系、ISO 9000族标准更新、公司质量方针不适应公司发展需要等情况下,对质量方针进行策划。总经理根据公

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