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管理 计划 组织 领导 控制 管理学基础知识 Basic knowledge of management目录 CONTENTS 管理学概述 管理作为一个不可缺少的、独特的 和起作用的体系出现，是我们社会 历史上一件起枢纽作用的大事。 计划 决策决策贯穿管理活动的始终。管 理的各项职能计划、组织、领 导、控制都离不开决策。 组织 组织内部的相互依赖性是现代组织的 中心特点，没有人能够绝对的单独行 动。 PART 01 PART 02 PART 03 领导 管理是建立在合法的，有报酬的和强 制性权利基础上的对下属名利的行为 ；领导时建立在个人影响的基础上。 控制 控制理论应该应用控制论来解决系 统控制问题耦合（集合关系）运 行系统的控制和调节。 PERT 计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique），是一种现代 管理科学方法，属于网络分析分支。 PART 04 PART 05 PART 06控制 Control控制 01 控制概述 控制活动确保组织走在正确轨道上，保证目标计 划实现 02 控制原理 就是使事情按计划进行，即纠偏，纠正实际执行
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