温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9569730.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（精益生产管理培训ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精 益 生 产 LEAN PRODUCTION ZHENGNL 精益生产是什么？ w 精益生产是一种以最大限度地减少运营 成本为主要目标的生产方式 w 精 少而精，不投入多余生产要素， 只在适当时间生产必要的产品 w 益 所有经营活动有益有效，具有经 济性 特 点 消除一切浪费 追求精益求精和不断改善 去掉一切不增值的岗位 核心：精简 LP 对大量生产方式的优越性 1. 所需人力资源最多可降至1/2 2. 新产品开发周期最低可减至1/2 或2/3 3. 生产过程的在制品库存最低可减至1/10 4. 工厂占用空间最低可减至1/2 5. 成品库存最低可减至1/4 6. 产品质量可大幅度提高30% 精益生产方式是彻底追求生产的合理性 和高效性，能灵活地生产适应各种需求 的高质量产品的生产技术 关注焦点：生产计划和控制，库存管理 LP 在管理方法上的特点 组织扁平化，减少非直接生产人员 生产均衡化和同步化 零库存和柔性生产 全面质量管理（TQM ），实现零缺陷 减少任何浪费 准时生产（JIT) 拉动式准时化生产（JIT) w 以最终用户的需求为生产起点 w 强调物流平衡，追求零库存 w 看板生
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
