温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9576711.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（实习生培养计划(共11页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上实习生培养计划1、 目的1.1落实培养符合公司“有道德、有目标、有专业素质、有创造力”的益新人才；1.2用个性化的培养方案，快速培养合格人才；1.3满足各个部门的人才需求，以达到人才使用率的最大化。2、适用范围公司招聘的实习生。3、 培养周期3.1毕业前实习工作期（0-6个月）毕业正式离校前，必须参加公司的实习期工作安排，初步了解公司的运作。实习期满前两周，人力资源部发出实习生转试用期申请表给实习员工，实习生按规定要求在实习结束前一周内提交申请报告，用人部门三天内必须对实习生实习期工作作出考核评估，并进行考核面谈，鉴定审核后，交由总经理批准后，方可转入试用期。3.2试用培养期（0-2个月）进入试用期，正式办理入职手续，按公司相关制度进行管理。3.3职业发展规划对于公司实习期结束的实习生，积累了一定经验，可在公司空缺或需储备的岗位中进行申请，公司进行评估并给予任用。发展通道职务序列0-6个月0-2个月第9个月起培训部门纵向发展实习生需求人
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
