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京东薪酬管理的问题与对策分析(共14页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第1章绪论1.1 选题背景、研究目的与意义1.1.1 选题的背薪酬管理对于人力资源管理系统来说是非常重要的一部分,也是进行人力资源管理实践中的一个关键点,因此薪酬管理应该成为对现代经营理论进行研究的一个切入点。薪酬管理制度的完善情况可以决定企业的命运。维护管理在人力费用的合理分配和商业开发过程,特别是高新技术企业吸引优秀人才方面起着核心作用。随着社会的发展和管理科学的进步,薪酬管理这一概念对企业越来越重要,有科学根据的薪酬制度会激发员工的积极性,对人力资源管理和企业资源的整体效率产生积极而深远的影响。但仍有很多公司由于自身无法与时俱进的薪酬管理制度,不仅无法成功调动员工的积极性,反而会制约企业的持续发展可能性。北京京东世贸有限公司在市场快速扩张的过程中,不断加强各个方面的管理,取得了一定的成就,但由于薪酬管理制度的落后,导致无法充分调动员工的积极性。因此现代薪酬管理思想的运用在分析和解决企业发展的薪酬管理问题时就显得十分重要。1.1.2 研究的目的和意义本文分析了京东的工资管理数据,分析企业薪酬管理现状,开展公平工资、外部竞争

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