杭商学堂2016年研修班招生简章.doc

1、附件 2 杭商学堂 2016 年研修班招生简章杭 商 学 堂 规 模 型 企 业 高 管 研 修 班招生简章杭商学堂：是在杭州市委的领导下，市委组织部与清华大学继续教育学院合作建立的杭州市企业经营管理人才培训基地，已经步入第四个年头。其宗旨是：认真贯彻落实党的十八大精神，按照人才强国战略和党政人才、企业经营管理人才等六支队伍一起抓的要求，以高质量的办学水平，培养一批“ 政治上有方向、经营上有本事、责 任上有担当、文化上有内涵”的具有国 际战 略思维、开拓创 新能力的企业经营管理人才，着力打造“ 品质杭商” ，为建设 “美丽杭州”提供智力支持和人才保障。课程目标：培养一支政治方向坚定，文化底蕴深

2、厚，拥有全局眼光和战略思维，能深入理解并整体把握中外管理学原理与领导力精髓，拥有责任感与使命感的国际化企业领袖人才队伍，更好的推进企业转型升级发展，更好的服务地方经济，在引领杭州经济社会发展中发挥重要作用。课程设置：本培训班聚焦规模以上大型企业的领军人才的成长需求，以提升学员的决策思维、经营创新、集团管控和资本运营能力为主要目标，同时致力于培养其企业责任感，为社会的和谐发展和进步起到积极影响和正向推动。教学模式：鉴于参与本培训班的学员综合素养和职位相对较高，本培训班的特色教学环节设计更注重学员思维的相互激发碰撞和教学相长，注重学员之间的经验和案例分享，在特设实践课中将采用“小组考察”“类私董会

3、”、 “思享会”、 “主题沙龙”等教学模式，促进学员间经验和资源的共享。具体课程设计与实施安排如下：学堂公共课（共 4 门 4 天）序号 课题 课时1 当前国内外宏观经济形势及热点问题分析 1 天2 领导者的语言表达艺术 1 天3 思维变革与创新 1 天4 传统文化经典智慧和精神 1 天班型核心课（共 9 门 10 天）序号 课题 课时1 博弈论与战略决策（与金融班合课） 2 天2 企业战略规划与核心竞争力 1 天3 企业商业模式变革与创新 1 天4 企业人事体系构建及其核心要素（与成长班合课） 2 天5 集团企业的治理与管控 0.5 天6 混合所有制实践与案例分享 0.5 天7 管理 2.0

4、 时代的变与不变 1 天8 企业投融资与资本运营 1 天9 股权风险防范与股权激励智慧 1 天特设实践课（共 7 门 6 天）序号 教学形式 课时1 小组考察 企业考察+主题交流 1 天2 类私董会 企业考察+头脑风 暴 1 天3 思享会 主题演讲+互动交流 1 天4 主题沙龙 主题不限，学员自主选定模式和引进师资 1 天5 班级组织建设及破冰拓展开课第一天所做的拓展活动，设置各项拓展环节，旨在帮助学员选举班级管理团队，建设班级组织，并迅速转换角色，进入学习氛围，塑造班级文化，为之后一学年的学习活动打下良好的基础 1 天6专题讲座：清华文化与企业家精神解读百年清华文化的精髓，重点阐述企业家精神

5、与将帅智慧、企业家永续成功的基本原则，提升企业家的文化自觉与文化自信，打造中国式卓越的典范 0.5 天7 学用转换分享评鉴 学用转换优秀成果分享展示与交流 0.5 天申请条件：杭州市市属国有企业领导人员及大型民营企业（上年度总产值 10 亿元人民币以上）领导者；品行良好、身体健康，能适应工作与学习的双重任务。招生人数：60 人。培训时间：2016 年 5 月2017 年 5 月，共计授课 20天（160 学时） ，一般安排每月授课 1-2 次，每次 1-2 天，周末授课。杭商学堂地址：杭州市滨江区白马湖文化创意城 2 号楼。培训费用：参训学员免收培训费（食宿交通费用自理）。证书发放：修满规定学

6、分并完成结业论文者，经考核合格，由清华大学颁发结业证书。杭商学堂成长型行业龙头企业高管研修班招生简章杭商学堂：是在杭州市委的领导下，市委组织部与清华大学继续教育学院合作建立的杭州市企业经营管理人才培训基地，已经步入第四个年头。其宗旨是：认真贯彻落实党的十八大精神，按照人才强国战略和党政人才、企业经营管理人才等六支队伍一起抓的要求，以高质量的办学水平，培养一批“ 政治上有方向、经营上有本事、责 任上有担当、文化上有内涵”的具有国 际战 略思维、开拓创 新能力的企业经营管理人才，着力打造“ 品质杭商” ，为建设 “美丽杭州”提供智力支持和人才保障。课程目标：培养一支政治立场坚定，社会责任感强，能够

7、随着企业的发展而不断自我提升，视野宽广，懂经营善管理，有较高的人文素养的行业领军人才队伍，增强企业引领行业发展的能力，加快推进杭州市产业转型升级创新发展。课程设置：以企业当前的发展阶段和现实需求为依据，立足于成长型企业所面临的主要挑战，紧密围绕企业“规范化科学管理” 和“ 跨越式迅速成长”两大核心，从规范运营、组织变革、优化管理、经营创新、资本成长等几大方面重点提升学员的经营管理增和能力，从而领导企业不断创新，转型升级，持续发展。教学模式：在特设实践课的设置中以“学员互动”与“企业提升”为主要关注点，设计“小组考察”、 “类私董会”、 “思享会”“主题沙龙”等多种教学环节，以实现学员间的互动学

8、习与合作平台的搭建。具体课程设计与实施安排如下：学堂公共课（共 4 门 4 天）序号 课题 课时1 当前国内外宏观经济形势及热点问题分析 1 天2 领导者的语言表达艺术 1 天3 思维变革与创新 1 天4 传统文化经典智慧和精神 1 天班型核心课（8 门 10 天）序号 课题 课时1 企业规范化管理与可持续发展 2 天2 企业人事体系构建及其核心要素（与规模班合课） 2 天3 互联网时代的商业模式变革与创新 1 天4 组织变革与发展 1 天5 新时代和新常态下的管理创新与传承 1 天6 中小企业资本战略与企业成长 1 天7 品牌定位与创意营销 1 天8 公司股权智慧 1 天特设实践课（共 7

9、门 6 天）序号 教学形式 课时1 小组考察 企业考察+ 主题交流 1 天2 类私董会 企业考察+ 头脑风暴 1 天3 思享会 主题演讲+ 互动交流 1 天4 主题沙龙 主题不限，学员自主选定模式和引进师资1 天5 班级组织建设及破冰拓展开课第一天所做的拓展活动，设置各项拓展环节，旨在帮助学员选举班级管理团队，建设班级组织，并迅速转换角色，进入学习氛围，塑造班级文化，为之后一学年的学习活动打下良好的基础 1 天6专题讲座：清华文化与企业家精神解读百年清华文化的精髓，重点阐述企业家精神与将帅智慧、企业家永续成功的基本原则，提升企业家的文化自觉与文化自信，打造中国式卓越的典范 0.5 天7 学用转

10、换分享评鉴 学用转换优秀成果分享展示与交流 0.5 天培训对象：杭州市重点产业中拥有较强发展潜力的、成长型、行业龙头骨干企业的副总以上经营管理者（上年度总产值 5000 万元人民币以上）；杭州市市属国有企业中层管理人员和机关企业双重后备干部；品行良好、身体健康，能适应工作与学习的双重任务。招生人数：60 人。培训时间：2016 年 5 月2017 年 5 月，共计授课 20天（160 学时），一般安排每月授课 1-2 次，每次 1-2 天，周末授课。杭商学堂地址：杭州市滨江区白马湖文化创意城 2 号楼。培训费用：参训学员免收培训费（食宿交通费用自理）。证书发放：修满规定学分并完成结业论文者，经

11、考核合格，由清华大学颁发结业证书。杭商学堂初创企业高管研修班招生简章杭商学堂：是在杭州市委的领导下，市委组织部与清华大学继续教育学院合作建立的杭州市企业经营管理人才培训基地，已经步入第四个年头。其宗旨是：认真贯彻落实党的十八大精神，按照人才强国战略和党政人才、企业经营管理人才等六支队伍一起抓的要求，以高质量的办学水平，培养一批“ 政治上有方向、经营上有本事、责 任上有担当、文化上有内涵”的具有国 际战 略思维、开拓创 新能力的企业经营管理人才，着力打造“ 品质杭商” ， 为建 设“ 美丽杭州”提供智力支持和人才保障。课程目标：培养一支具有开拓创新精神和社会责任意识，坚持正确政治方向，掌握基本工

12、商管理知识体系，能准确理解宏观形势，把握产业发展机遇，规避经营风险，有较强市场突破能力与公共关系管理能力的高素质新生代企业家队伍，带领企业迅速实现跨越式发展，从而促进创新型经济发展，助推创新强市战略。课程设置：创业型企业所面临的最现实的挑战和基本需求在于：在保证企业存续的基础上，立足自身竞争优势，找准战略定位，提升企业重点环节和项目的经营管理和拓展创新能力，最终实现企业的迅速成长和转型升级。因此，课程设置以战略定位及与其相配合的商业模式设计为企业发展的主要指引和方向，以项目管理优化运营效率，以营销提升和资本运作来保证创业型企业的安全存续和迅速成长，注重创业型企业可能遇到的财务风险与法律风险的预

13、防与管控，最终促进企业进入新的发展阶段，实现转型升级。教学模式：特设实践课的设计重在学员企业项目的分享沟通和互动，以更好的促进学员间交流合作，设计了“小组考察”、 “项目路演”、 “主题沙龙”等多种教学环节。具体课程设计与实施安排如下：学堂公共课（共 4 门 4 天）序号 课题 课时1 当前国内外宏观经济形势及热点问题分析 1 天2 领导者的语言表达艺术 1 天3 思维变革与创新 1 天4 传统文化经典智慧和精神 1 天班型核心课（共 9 门 10 天）序号 课题 课时1 初创企业的战略规划与管理 1 天2 企业的商业模式设计与应用 1 天3 中小企业上市的思路与方法 1 天4 现代企业项目管理实务 2 天5 打造高效营销团队 1 天6 大客户营销与客户关系管理 1 天