1、風險確認程序之常用技術與方法前言 企業進行風險管理時 完成風險確認程序所需要的行動步驟 需借重一些工具或方法行動 1:事件 /曝險情況分析行動 2:列出風險因素行動 3:列出事件肇因本週上課重點 列表形式的方法 圖形分析的方法 討論方式的風險確認方法 理論分析的風險確認方法在風險確認步驟中 使用若干背景資訊 但資訊本身含有不確定性。常見之資訊不確定性為 1.假設 (assumption) 2.不確定事件 3.已經學得的教訓假設 乃是對於未來事件結果之信念的說明。 先對於若干因素先做一些假設。 敏感度與穩定度不確定事件 是指一些已經知道的事件，它們確定會發生，但是規模多大卻不知道。已經學得的教訓
2、 從一些已經完成的活動或方案，想像如果同樣事件再發生會如何處理。風險確認步驟之結果 就是產生一份風險登錄表。此表格摘要彙整所確認之風險，可作為一種企業內部溝通的資料，並且是後續風險管理程序的依據。風險確認步驟之結果 就是產生一份風險登錄表。此表格摘要彙整所確認之風險，可作為一種企業內部溝通的資料，並且是後續風險管理程序的依據。列表形式的方法 風險確認表 /風險清單法(risk checklist method) 風險問卷調查表 (risk questionnaire method) 財務報表法 (financial statement method) 風險因素列表 (hazard list method)
