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远大集团“主管管理手册”(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上远大集团“主管管理手册”关于“主管管理培训系列课程”身为主管管理者,你的绩效是通过他人而达成的。你需要运用有效的管理技能去带领和管理你的团队,调动每一位部属的积极性,发挥他们的潜能。管理者要为他所带领的这个团队的绩效好坏负责任,而这个团队能否有好的绩效则取决于主管的管理技能高低。 “主管管理培训系列课程”是专门为集团系统内的中层和基层主管而设计编制的,系列的管理培训课程将帮助主管达到以下的目标: 符合集团内统一规范的管理机制 掌握主管的管理职责 学会运用管理技能、工具 解决日常管理中所经常遇到的问题 增加管理者的影响力和自信心 管理发展,获得提升的机会 增进沟通和了解人员管理主管管理培训课程(一) 主管的工作并不是自己亲自去做很多一线的事情,而是通过他人(主要是部属)完成工作,就象指挥打仗的指挥官很少到火线亲自参战,而是适时制定战略、战术计划并付诸执行。企业的中、基层管理者要通过有效的计划、组织、领导、控制,也就是通过工作计划、工作分

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