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精选优质文档-倾情为你奉上*集团ERP系统项目管理办法编 号：发布日期：2011年5月12日编制部门：企管人事处审 批： 页 数：共 页第一章 总则第一条 为加强*集团企业资源计划系统项目（下称ERP项目）管理和建设，保证ERP项目实施顺利进行，根据ERP项目实施的总体工作要求，特制定本办法。第二条 本办法适用于ERP项目实施过程中涉及的*集团及所属二级单位、部门及人员、其他经*集团授权参与项目实施的第三方公司人员。第三条 ERP项目实行项目管理制，即以各专业组组长负责制为核心的紧密型项目管理方式，各专业组关键用户根据项目实际进度需求全职投入工作。第二章 组织机构及职责第四条 为加强项目实施的组织领导和工作力度，保证项目目标任务如期实现，成立项目领导小组及其办事机构。各机构名称、职责及组成人员如下（项目办公室、宣传推进组、信息技术组及5个专业管理组下统称各工作组）项目办公室：宣传推进组：信息技术组专业组：第五条 为加强对项目建设监督考核工作的领导，成立公司ERP项目考核委员会，全面负责考核工作。考
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