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BIM技术在监理项目的应用案例 主讲人：刘昭民（第一组） 广州珠江工程建设监理有限公司BIM 应 用总 体思路 一 资 源保障措施 二 技术 准备 三 3D 常态 管理 四 4D 模拟 分析 五 5D 尝试 与探索 六 BIM 应 用分析及总结 七一、BIM 应 用总 体思路总体应用纲领 n 落实“一个模型”理念，设计BIM顺利过渡到施工BIM n 深化3D模型应用，避免重复建模，保持信息传递 n 结合“4D进度管控”、“指导施工”的需求进行深化 n 积极探索5D应用与发展，尝试初级应用 参与现场管理 n 进度控制：进度回填，计划与实际对比，每周任务发布 n 质量控制：复杂节点深化，现场施工动画模拟 n 安全管理：临边防护统计，危险源识别，协助安全常态化管理 n 辅助沟通：工作例会；可视化施工交底 1.2 项目BIM应用目标 管 理 理 念1 1 10 10 2 2 8 8 5 5 9 9 3 3 4 4 7 7 6 6 4D-BIM总体策划 任务分解 资源配置 WBS细化 技术准备 技术培训 BIM模型深化完善 模型拆分 WBS关联 4D模拟调试 上线运行 1.3 项目BIM实施任务
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