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SDCA PDCA 管理循环培训 主讲：严声汉 *管理（management) o 所谓管理：是指利用拥有的资源，设定计划，并为达到此 计划之一切活动的全体。 o 管理是由维持(SDCA)及改善(PDCA)这两个轮子构成。维 持是保持现有水平改善是打破现状，建立新的方式、方法、 从而获得更大的增值。 o 所谓管理者：不仅仅是指在公司组织体系中经理、主管等 具有中高等职务的人员，也包括在工作单位中能管理数人， 能指挥数人，能教育数人的最基层的班组长。 o 管理者职责：辅佐上级；激励与培育部属；确保组织目标 的完成；解决问题创造竞争优势。 o 任何一个管理活动必须经历一个SDCAPDCA循环才能称 为一个管理控制过程暂时性完成! Date管理树 管理树 管理 管理 红盒子管理 红盒子管理 项目管理 项目管理 QRQC 规章制度 质量体系 5S 5S活动 活动 QC QC七大手法 七大手法 三现主义 地面 管理工具-管理方法 5W 2H 5W 2H 每周例会报告 每周例会报告 PDCA PDCA管理循环 管理循环 IE IE 目视管理 目视管理 Date S（P） D C A 管理过程SD
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