集团召开应急预案评审工作会议.DOC

1、集团召开应急预案评审工作会议11 月 2 日至 6 日，中国新兴集团总公司安全生产应急预案评审工作会在北京召开。这次会议，是经过集团领导批准，为确保集团系统预案修订与报备整体工作年内如期完成而召开的。在为期四天的评审会议上，来自集团系统内相关行业和领域的各位专家以严谨务实的态度和作风，加班加点，按照国家安监总局颁布的预案评审办法和标准，结合相关行业规定和集团企业实际，对所属各二级企业申报的 27 项综合及专项应急预案进行了认真细致地评审评议，高质量完成了全部预案评审工作任务。这次安全应急预案评审会，不仅在程序上解决了预案必须经过专家评审的“合规性”问题，并为各企业下一步预案的修订完善，提供了较

2、为权威、实用和具体的修订意见。同时，这种集中评审方式，有效避免了由企业各自组织评审带来的质量、进度方面的不统一，以及需要“外聘”专家等诸多方面的问题，不仅节省了费用，也为企业预案修订和报备工作争取了时间。这次专家评审会，是对各企业预案进行的一次集中、全面和系统地梳理，对提升各企业应急预案的完整性、针对性、实用性，对集团系统应急预案编制管理水平的提升，将起到积极的促进作用，为今后开展预案评审和修订完善工作，积累了有益的经验。（计划发展部 吴立波）中国科技会堂新张开业11 月 6 日，新兴建总五公司承建的中国科技会堂改造工程装饰一新，在北京举行盛大新张开业仪式。中国科协副主席、书记处书记齐让，书记

3、处书记张勤，党组成员、机关党委书记苑郑民；总公司总经理魏军、副总经理李太权、办公室主任赵军峰；五公司总经理李占云、副总经理窦春雷，以及各方代表出席了开业仪式。魏总经理在仪式上代表参建单位致贺词。中国科技会堂是国家级综合性科技活动场所，承担着为我国科教兴国、建设创新型国家战略服务，为国内外科技交流服务，为广大科技工作者建家的重要任务。该工程建筑面积63440 平方米，改造面积 53144 方平米，新增展厅 3 个，同时对多功能厅、阶梯教室、报告厅、演播厅以及客房进行了全新装修。作为重点工程，集团、总公司和五公司领导非常重视，曾多次前往现场检查指导。为加强管理，五公司副总经理窦春雷蹲点一线进行指挥

4、。在各方的大力支持和配合下，参施人员克服了施工过程中遇到的诸多复杂矛盾和问题，以及世界金融危机、奥运会前建筑材料大幅度涨价等不利因素的严重影响，最终荣获北京市绿色文明安全工程称号，并通过了竣工验收，后经政府主管部门审批得以新张开业，以崭新的面貌重新矗立在首都西长安街延长线上。（张俊峰）新兴建总二公司连续中标外埠工程近日，新兴建总二公司外埠连续中标。近几个月来通过公司上下的通力合作，凭着良好的信誉、雄厚的实力、合理的报价，在激烈的市场竞争中脱颖而出，接连中标解放军重庆后勤工程学院研究生公寓楼工程、安徽省宿州市第十一中学新校区工程和兰州军区政治部机关干部新建公寓楼等外埠工程。上述三个工程总面积达

5、7 万多平方米。据了解，近年来，公司在稳定并扩大北京市场的同时，大力拓展京外市场，先后开辟了长沙、重庆、兰州、成都、什邡等市场，实现了外埠市场强劲的发展态势，京外开复工面积创历史新高，达到了 64 万平方米，为公司经济发展做出了突出贡献，初步实现了“走出去”的发展战略。（赵冉）四方景园酒店商业工程提前封顶近日，新兴建总三公司承建的四方景园 G2 酒店商业工程举行了结构封顶仪式。北京亚胜置业有限公司董事长李时峰、总公司副总经理刘启、三公司总经理阚景隆等各级领导参加了结构封顶仪式。该工程总建筑面积 54244.86 平方米。工程建设过程中面临着施工现场狭小、工程工期较紧、工程文明安全目标高、地下结

6、构部分混凝土浇筑面积较大、工程质量目标高等困难。但是，经过全体员工艰苦的努力，在达到甲方满意的前提下，工程结构提前两个多月封顶，向“建筑结构长城杯”再迈进一步。 （吴润泽 赵 超）创建学习型企业 保信公司树新风 林涛在外部竞争日趋激化、内部管理不断精确化的大形势下，保信公司逐步探索出了一条凝聚集体智慧、适合自身发展需要的学习型企业之路，企业上下形成了讲学习、求创新、谋发展的良好氛围。在统一思想、提高全员认识的同时，保信公司以狠抓学习动力、学习能力、学习毅力三个关键要素为切入点，对创建学习型企业进行了一些有益的尝试和探索：一、打造复合型人才，提升学习动力公司总经理王树旗向全体员工发出了以更新知识

7、、转变观念、打造学习型团队、提升核心竞争力为目标的创建学习型企业的倡议。由于建筑施工的任务专业相互交叉，其复杂性、专业性较强，在施工现场经常会遇到时间极为紧迫，必须立即解决的现象。因此现在的建筑市场最需要的就是“一门精、门门通”的复合型人才。据此，公司对员工提出了“一职多能”的要求。在学习实践中，王树旗总经理亲自带队走上讲台并带动各专业各部室领导实现了“人人都要讲，经验共分享”的学习口号。将平日里沉浸在默默紧张工作中的各位经验和实战并具的专家请上讲台为每一名保信员工公开授课，将最宝贵的经验、最有效的措施、第一手的资料、最诚恳的态度和最真挚的感情奉献给大家。同时，公司实行各部门、各专业领导大串讲

8、，在工作中有目的性地在不同专业的员工中实现岗位合理流动，鼓励全员跨部门竞争、跨岗位竞争，让员工到浪口中去锻炼，并提出“立足岗位精一招、面对竞争会二手、适应市场学三门”的口号，努力打造企业复合型人材，使每一位员工成为复合型的多面手，从会一门技术到向会多门技术跨越，努力培养复合型人才。为端正学风，将员工从“要我学”变为“我要学” ，公司根据施工行业的自身特点，引导员工进行职业生涯设计，把个人长远的学习目标与阶段性目标相结合，提升定位标杆，调整人生坐标，制定适合自己的学习计划，做好职业生涯规划。二、搭建培训平台，增强学习能力相对于其他资源，学习能力是可以无限再生的资源，企业要实现跨越式发展、要在竞争

9、中求生存、要能打硬仗打持久仗，提高员工的学习能力是必然选择。为提升员工的学习能力，公司积极为员工搭建培训平台。首先，公司高度重视业务培训这一基本阵地，充分发挥内部培训组织的作用，采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的培训方式，逐步形成以知识共享为特征，集中学习和自学相结合，学习与实践相结合的团队学习方法。其次，公司每年分批组织员工到院校、设备厂方参加新技术、新业务、新管理等培训，虚心向竞争对手学习，并要求外出培训的员工，回来后要举办讲座，对同事进行二次培训，确保外出培训人员既有明确的学习目标，又能增强学习的责任感，做到学一个帮多个、学一

10、批带一片的效果，促进整体素质的提高，提升企业整体竞争力。再次，积极与培训机构“联姻” ，通过走出去请进来的办法，坚持多渠道、分层次、多形式地开展员工培训工作。通过培训提高技能，提高竞争力，从而不断提升自己的岗位，使员工与企业共同成长，增强企业的凝聚力。在学习实践中，公司牢牢抓住基层这个落脚点，以创建“学习工地” 、 “学习型工长”为载体，通过行之有效的激励考核办法，做到考核在基层，反思共享在基层，从而使创建的目标压力传递到基层，使创建学习型企业的目标与基层员工形成有机互动。三、建立长效机制，激发学习毅力机制是实现创建目标的保证，也是激发职工学习毅力的推进器。学习型组织强调学习加激励，公司采取了

11、以正激励为主的激励机制。制订了相关学习计划并进行相应考试和相应奖罚，实施全员竞争上岗、岗位技能鉴定和持证上岗，将培训学习成绩与绩效相挂钩，从而使员工的学习从制度上得到保证。在学习时间方面，公司专门安排好固定的学习时间，排出课表按计划全面授课。凡员工报名参加函授、自考的，在请假时均一路绿灯，以保证员工有充足的学习时间。创建学习型企业是一个永无止境的过程。通过学习，改变了公司全体员工传统的思维模式，增强了应对竞争的心理承受能力，同时也加深了员工对企业生产竞争理念的领悟，自觉地将行动融入企业市场竞争的大潮中，进而促进了企业核心效益经营指标的快速提升，企业由跨越式发展走上了持续发展的道路。保信公司全体

12、员工正坚定不移地建设学习型企业，在思想上加强不断学习不断竞争的意识，为企业的经营发展打下坚实的基础，为推动企业实现可持续性发展提供了有力保障。新兴建总三公司认真做好二九年冬季消防安全工作新兴建总三公司为了做好 2009 年冬季消防安全工作，全面整治公司范围内施工现场火灾隐患，坚决遏制施工现场火灾事故的发生，特别是冬季即将来临，由于取暖用电量的增加、现场材料风干物燥等因素加大了消防安全的管理难度，公司一改过去 119 消防宣传日搞活动的形式,决定今年消防安全及早考虑，在施工现场开展消防安全隐患排查、消防安全知识培训和消防演习活动。一、高度重视，积极开展消防安全隐患排查工作当前正值施工生产的黄金时

13、间，公司要求各单位在抢工期的同时必须对安全生产工作引起高度重视。尤其是地处北京首都，消防安全已经提升到政治高度，各单位要把消防安全的检查、整改、纳入重要的议事日程，各单位要成立以单位主要负责人为主的检查组，开展消防安全大检查，并组织消防演习，对发现的问题及时整改，确保施工现场、营院、基地的消防安全。二、采取有针对性的防范措施，坚决杜绝彩钢板活动房、外墙保温板、防水卷材等主要施工作业的火灾发生1、所有涉及外墙保温的工程，必须先编制防火工作方案，明确专人负责外墙保温的防火安全，每天对所有在外墙保温材料附近施工的工人进行教育培训、检查，严禁工人吸烟或向外墙保温材料附近投掷易燃物品，确保此类作业工序不

14、发生火灾事故。2、高层建筑（包括高处悬空）施工动火作业应做到“三落实” ，一是落实隔离措施，凡是高层建筑（包括高处悬空）动火作业的，在动火焊割点下方，设置阻燃接物器皿，严防熔体、火星等坠落蔓延；二是落实动火监护，动火作业时监护人不得擅离职守；三是落实巡视人员，施工过程中及作业结束后，巡视人员应对动火现场及其下方进行巡视检查，直至确认没有火源后方可离开现场。3、严格执行“动火审批”手续，动火时应配备灭火器材、确保监护措施和人员落实到位。立即行动起来在施工现场开展“四全”措施，即可燃材料全覆盖、可燃杂物全清理、相关人员全培训、监护人员全到位的四全措施。4、公司要求必须加强对重点区域的动火管理，重点

15、区域严禁动火，如（仓库、聚苯板周边、防水材料、汽油油漆库周边等）需动火必须编制动火方案，动火证必须报项目部主管安全的副经理或安全主管审批后方准实施。三、开展消防安全演练、培训活动，公司加大检查频次和处罚力度。1、公司准备 10 月下旬开展以消防安全知识为主题的培训，主要培训的对象为安全副经理、安全主管、消防保卫负责人、电焊工、炊事员、油工、防水工等。2、各单位组织开展消防安全演练活动，公司要求活动要有实际意义不能走形式，要切实把消火栓（井）的接口打开检查出来水情况 ，要确实对重点区域的灭火器进行检查，让每一名员工会正确使用，凡檐高大于 24m 的建筑要进行最高层消火栓接口的出水试验，对整个系统

16、检查是否漏水。3、公司从 10 月 19 日至 11 月 19 日对公司范围内的工地进行消防安全大检查，对消火栓（井）打不开、消防竖管分钟不出水、现场超过两个灭火器失效、重点区域动火无项目安全副经理（安全主管）审批方案、动火无看火人（动火证） 、防水作业大量堆积易燃料的、宿舍区电器设备人走不断电以及滥用违禁电器、彩钢板活动房穿墙电线无保护等严重违法行为当场严厉处罚。 （杜春军）冬期施工易出现的问题冬期施工是一项阶段性、特殊性的施工，目前北京地区执行的标准规程有建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 及地标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002、 建筑安装分项工程施工工艺规程DB

17、J/T01-26-2003。建筑工程冬期施工规程中分别提到了暖棚法、电加热法、蒸汽养护法、电加热养护法等，以上几种方法是不同地区根据各自的气候条件分别选用的不同方法。而北京地区结构工程普遍采用的是综合蓄热法施工，即在混凝土中掺用防冻剂，同时经过热工计算，选用一定保温性能的覆盖物，进行蓄热养护，这是一种简单、经济的钢筋混凝土冬期施工方法。近几年在工程的冬期施工中，我们技术人员经常会在以下几方面出现混淆及概念不清。混淆一：冬期施工掺防冻剂与未掺防冻剂的试块留置混淆在混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-2005 中明确指出冬期施工混凝土试块的留置，除应符合常温施工的一般要求外，对掺有防冻

18、剂的混凝土，尚应设置不少于两组与结构同条件养护的试件，其中一组用于检验受冻前混凝土强度，另一组用于检验同条件养护 28 天、再标准养护 28 天的混凝土强度；未掺防冻剂的混凝土，尚应增设不少于两组与结构同条件养护的试件，其中一组用于检验受冻前的混凝土强度，另一组用于检验转入常温养护 28 天的混凝土强度。掺防冻剂与未掺防冻剂的试块留置一组相同，另一组的区别在于，掺防冻剂的试块需要同条件养护 28 天，再标养 28 天，而未掺防冻剂的则应是解除冬期施工后试块在同条件下再养护 28 天,而不是在标准养护条件下再养护 28 天。混淆二：冬期施工标养与同条件养护的目的用途混淆标准养护试件的目的和用途只

19、有一个，就是作为评定混凝土强度的依据，而同条件养护试件的用途除了检验施工强度的用途外，最主要的是检查是否达到受冻临界强度。检验受冻前的混凝土强度，其目的是断定混凝土是否达到抗冻临界强度，北京地区掺用防冻剂混凝土受冻临界强度不得小于 4Mpa。来估计当温度降低至所掺抗冻剂混凝土设计温度以下时能不能遭到冻害，确定是否需要对结构混凝土采取保温措施，判断混凝土的后期强度。混淆三：冬施的模板拆除与非冬施的模板拆除混淆常温的侧模拆除要求混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。底模是根据不同的结构跨度有不同的拆模要求。而冬施的模板拆除是不分部位的，在建筑安装分项工程施工工艺规程中提到，

20、模板和保温层在混凝土达到临界强度并冷却到 5 摄氏度后方可拆除，墙体混凝土强度达1N/mm2 后，可先拧松螺栓，使侧模板轻轻脱离混凝土后，再合上继续养护到砼强度达到4Mpa 后方可拆模。混淆四:关于防冻剂的使用在建筑冬期施工规程第 7.1.1.2 中规定了 4N/mm2 是室温不低于-15 。C 的掺防冻剂的抗冻临界强度。有些工地在冬施中认为掺加防冻剂就可以不进行养护，事实上混凝土在未达到抗冻临界强度受冻，由于冰晶破坏了水泥石开始形成的结构，混凝土强度就会受到无法恢复的损害，因此，掺加了防冻剂的工程其养护很重要。关于外加剂，还有一个应予以正视的问题，有些技术员在选用防冻剂时，往往只选用其“规定

21、温度”是-10 或-15 ，忽视了掺防冻剂的混凝土的含气量问题，导致混凝土遭受冻害，损害了工程结构的强度和耐久性。冬期施工的混凝土，在混凝土虽已达到抗冻临界强度，但还未达到设计强度前必然要遭受冻融损害。为降低其损害程度， 建筑工程冬期施工规程第 7.1.5 规定“采用非加热法施工所选用的外加剂，宜优先选用含引气成分的外加剂，含气量亦控制在 2%-4%。冬期施工中外加剂选用不当、方案不周或施工中的温度控制不好，均会使混凝土在不同程度上受冻。举一个混凝土受冻的案例，2005 年一公司承建的国华大厦工程在第九层柱施工中，混凝土浇筑完成后夜间温度骤降到零下九度，由于现场没有及时覆盖保温养护，混凝土内外

22、温差大,导致了柱模拆除后柱表面大面积的裂缝现象。（一公司 王璐）攀登人生高峰租赁公司对新招收员工进行素质考核10 月 27 日，租赁公司一场别开生面的新员工素质考核在五公司道丰科技园工地举行，然而不同以往的是，这次的考核现场并不是平地上，而是高高耸立的塔吊上，以攀爬塔吊的方式进行。为确保新招收塔吊维修技术人员素质，以适应岗位需要，租赁公司对新招收员工进行了爬塔考核。总公司党委书记刘彪和人力资源部部长刘常青亲临现场对参加考核的新员工进行了动员，鼓励新招收员工要敢于挑战自己，出色完成考核。租赁公司对考核项目、程序进行了周密安排，与参加考核的新员工签订了技术交底责任书。由于新招收员工都是第一次接触攀

23、登塔吊，为确保安全，考核采取新员工在前、考官在后的方式进行，考官与新员工距离不超过 3 个阶梯，既随时纠正姿势又能起到安全防护作用。本次考核每个新员工要进行近 50 米的攀爬，由于是初次接触塔吊，新招收员工都有些紧张，大部分人在接近顶端时都放缓了速度，但他们没有一个提出放弃，都一步一步向上攀登着，他们不仅是完成攀爬塔吊，更是挑战自我，攀登自己意志的高峰。到了终点休息平台，他们也没有放松，而是细心地听取考官的讲解，详细询问了塔吊结构、工作方法、施工原理等知识，为接下来的正式工作做好准备。此次考核，新招收的 9 名员工都出色地完成了规定项目，得到了在场领导的一致赞赏。本次考核形式新颖，通过新员工的

24、亲身实践，使他们了解了塔吊机械的各项知识，同时又锻炼了自身的意志品质。（马超 刘宏）新兴宾馆组织员工进行消防疏散演习为配合第十九届全国消防宣传日活动，在集团公司及宾馆领导的关怀下，进一步提高新兴宾馆对灾害事故的扑救组织能力，增强全体员工的消防安全意识和逃生自救能力，更好地检验宾馆消防设备设施的可靠性，根据集团安全生产综合应急预案的有关内容和宾馆消防应急程序，新兴宾馆安全生产委员会组织有关部门，于 2009 年 11 月 10 日上午 10时，在女生集体宿舍举行了一次应急疏散消防演习。10 时 05 分，女生宿舍走廊中部“起火” ，烟雾迅速漫延各个角落，数个火警报警探头同时报警，消防中心接到报警

25、并确认发生火情后，迅速启动声光报警器，声光报警响起后宿舍人员在宿舍长的指挥下，用湿毛巾捂住口鼻，由走廊东西疏散通道迅速撤离到后四楼平台和一楼安全地带。在疏散过程中，宿舍长确认宿舍人员的疏散情况，并在宿舍门旁做好标记，同时，保安队员身穿战斗服到现场检查每个房间，并确认人员疏散情况，确保人员全部撤离，并用对讲机给指挥中心汇报人员疏散及火灾现场情况，10 时 20 分演习结束。此次演习涉及新兴宾馆客务部、财务部、保安部三个部门，共 51 名住三层女生宿舍的员工参加。新兴集团安全生产委员会助理马自立亲临现场进行指导，并给予高度评价：“演习有预案、疏散有秩序” 。宾馆办公室主任丁永梅同志陪同集团有关领导

26、参加并观看了演习。为增强宾馆员工的安全生产意识和逃生技能，宾馆保安部每年都组织全体员工进行消防知识培训及消防演习。通过此次疏散演练为应急人员提供了实战模拟训练和在紧急情况下的逃生技能，进一步增强员工的安全意识，使下榻新兴宾馆的客人更有安全感。 （柴记春）重视企业突发事件的媒体应对 张子华当我们在充分享受媒体快捷迅速，带给我们诸多信息、诸般好处的同时，也要看到它双刃剑的另一面：如果它涉及到了我们的企业时，你将如何应对？尤其是随着我们企业生产经营规模的日渐扩大，各种突发事件将随时有可能发生。这种事件一旦发生，就是对企业领导和员工素质的应变能力的重大考验：应对得好，企业减少损失，甚至把坏事变成好事；

27、应对得不好，企业不仅经济损失巨大，更重要的是形象受损，严重的失误会使企业倒闭破产。前不久，新京报等报刊以广渠门回迁房出现“屋漏漏”为题对我保信建总进行了负面报道，事情的起因其实很简单，就是个别住户借口屋面渗漏小题大做，索取高额索赔未果就联络媒体，一些媒体再跟风报道，一时企业处于“信誉真空” ，企业形象受到一定损害。事情发生后，总公司领导高度重视，党委书记刘光远同志运筹帷幄，调度指挥，总经理王树旗同志亲上一线，与媒体人员沟通，公司、项目部、党务部门通力配合，上下联动，内外结合，最终使事件得以迅速平息，企业以负责任的形象赢得多方称赞。此件事情的妥善处置，感触良多，心得与大家共勉。一、突发事件处置的

28、根本指导思想是预防。突发情况各企业有各自不同的特指，如对建筑施工企业而言，应指爆炸与火灾事故；高处坠落事故；物体打击事故；触电等人身伤害事故；设备倾覆；基坑坍塌；食物中毒；传染病；民工聚众闹事、严重打架斗殴；民工聚众讨薪围堵大门；其它严重事件等。众所周知，任何事情的出现在一定意义上都是必然的，在它发生之前都应有许多征兆，企业领导者应见微知著，把问题想到前面是第一原则。突发事件如民工讨薪、工地民扰等问题都是企业在生产经营中经常可能遇到的情况，一旦发生，堵大门、断交通等行为会造成很不好的影响，各项目部、公司要及早处置，把握好“度” ，务必不使矛盾激化。特别情况要注意及时与上级领导沟通，把众多的负面

29、情况消化于无形，减少企业突发事件的发生。须知，任何类似民工讨薪等突发情况的出现都是对企业形象的一种或大或小的伤害。二、处置突发事件的原则是快速反应。突发事件事发突然，更是对各企业领导与员工管理能力、综合素质的一次“大考” 。我们建筑施工多在以首都为中心的大中城市，突发情况一旦发生，多为火灾、坍塌、倒塌、人身伤亡等负面情况，媒体势必特别关注。只要情况一发生，就应在安排对事情紧急处置的同时，紧急分工某领导负责媒体方面的事情，组成危机处理小组，紧急制定相应应对方案，并立即采取行动。在突发现场的负责同志由于处在突发事件的前沿，又占据第一时间，更要随机应变，具有相机处事的能力，尽量弱化媒体的负面影响，一

30、旦有媒体人员介入，要早发现，早处置，避而不见或信口乱说都是对企业的不负责任。三、要学会与媒体等传媒主动沟通。在处理危机的过程中，要紧急安排专门人员负责协调与媒体方面的工作，自始至终保持与媒体、地方政府与周边群众的沟通。要适时解答媒体和公众的疑问，消除媒体和公众的疑虑，使媒体和公众重新树立对企业信心。只有通畅的沟通，才能够澄清谣言、展示真相、取得谅解。现在，保信建总已经专门制定了突发情况媒体应对方案，设立了新闻发言人制度，这是现代化正规企业应对突发事件的有效而必要的举措。企业通过新闻发言人统一对外宣传和提供信息的口径，规范通报企业信息与情况，对外发表声明、提供资料、以正视听，将在维护企业权益与形

31、象上发挥重要作用。四、做好突发事件的善后与处置。突发事件的善后工作至关重要：一要采取大刀阔斧的举措扭转工作的被动局面，知错必改，取信于民，让领导与社会看到我们是言必信、行必果、负责任的诚信企业，展示出央企的国家生力军的做派；二要惩前毖后，表彰先进，对在突发事件中见义勇为、果断处置、减少损失的优秀员工进行表彰奖励，对玩忽职守、违章作业、失职渎职的人员予以惩戒；三是要认真坐下来总结经验教训，吃一堑、长一智，一处吃亏，大家受益，防止类似事件再次发生。与此同时，在此期间适当增加企业的正面宣传报道尤为重要，借以消除负面影响，使企业重新步入健康发展的良性轨道。集团团委认真学习贯彻党的十七届四中全会精神本报

32、讯 吴耀红报道 为学习贯彻党的十七届四中全会精神，11 月 13 日下午，集团团委召开了集团重组以来的第一次团委（扩大）会议，进行专题学习。会议由团委书记姚宏伟主持，集团团委员、部分二级企业团组织成员共 14 人参加了会议。会上，大家采取轮流领读的方式，原原本本学习了党的十七届四中全会关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定精神，并结合自身工作实际，进行了广泛而深入地交流。大家一致认为，党的十七届四中全会是在国际形势继续发生深刻变化，我国处在进一步发展的重要战略机遇期召开的一次重要会议。全会决定精辟地阐述了加强和改进新时期党的建设的重要性和紧迫性，认真总结了我们党执政60 年来加强自身

33、建设的基本经验，提出了加强和改进党的建设的总体要求、目标任务、重要举措。对于指导新时期集团企业团的思想、制度、组织、作风和能力建设，进一步促进“党建带团建”工作，不断提高团的工作水平，切实加强新形势下团的自身建设，努力推进企业共青团和青年工作实现新发展具有重要的指导意义。集团团委书记姚宏伟在学习结束时强调，集团各级团干部不但要做好全会精神的学习者、宣传者、实践者，而且要按照“眼睛向下，重心下移”的要求，切实将学习全会精神的工作落实到每一个青年。会议还对 2009 年中央企业五四评选的申报工作进行了研究讨论。新兴宾馆荣获两项荣誉称号近日，为表彰新兴宾馆在“首都国庆 60 周年庆典活动期间”做出的

34、贡献，北京市海淀区授予新兴宾馆“首都国庆 60 周年庆典期间社会面防控工作先进单位” ；羊坊店地区授予新兴宾馆“国庆 60 周年群众游行彩车工作突出贡献” ；共计两项荣誉称号。同时受到表彰的三名个人是负责宾馆安全保卫工作的保安部经理李长胜和参加“群众游行彩车服务工作”的陈京、王强，并获得了由市委书记刘淇、市长郭金龙亲笔签发的“首都中华人民共和国成立 60 周年庆祝活动”纪念证书以及市志愿者联合会授予的 “首都国庆 60 周年庆祝活动志愿者服务证书 ”。其中陈京同志还被评为“群众游行彩车服务”优秀个人，以表彰他们在“首都中华人民共和国成立 60 周年庆祝活动”筹办以及工作期间所做出的贡献和提供的

35、志愿服务。在“首都国庆 60 周年庆典活动期间” ，新兴宾馆作为羊坊店地区以及长安街沿线重点单位，每天出动 8 人次，24 小时担负新兴桥之普惠侨治安巡逻和民兵看护桥梁任务，庆典期间宾馆负责区域内未发生任何刑事治安案件。此外，宾馆保安部陈京、客务部王强两名同志直接参加了“国庆 60 周年群众游行彩车服务工作” 。 （新兴宾馆 陈京）融融真情感人心深秋的长沙，凉意渐浓。但医院病房中却春意盎然。 “老范好点了吗？你要注意休息，不要有什么压力啊，这是集团工会的一点心意，希望您早日康复” 。11 月2 日，集团团委书记、工会副主席、党务工作部副部长姚宏伟利用在长沙学习的休息期间，代表集团工会买来营养品

36、，专程看望了因阑尾炎手术住院休养的建总二公司长沙分公司职工范存武。姚宏伟同志在病房一边握着老范的手，一边详细询问他的病情、治疗以及家庭、生活等情况并嘱咐身边的分公司负责同志，外埠施工远离北京，情况复杂、条件艰苦，一定要把关心外埠员工的身心健康和家庭生活落到实处，要多解决他们家庭实际困难，让他们没有后顾之忧，感受到公司的温暖。面对领导的关心，范存武十分激动，他对领导的关心表示了由衷感谢。他一再表示，一定不辜负领导和同志们的关心，尽快康复，争取早日重返工作岗位。一次慰问、一句短短的问候、一束鲜花算不了什么，但这却把干群关系拉近了，拽紧了，把员工和领导的心紧紧地贴在一起。由此我们可以想到构建企业和谐

37、的干群关系，就是要注重从小处着手、细处着眼关心爱护群众，把“春暖工程”落到实处。这个才能创出“气顺、心齐、劲足、风正、人和”的和谐局面。 （赵冉）新兴建总五公司认真组织学习十七届四中全会精神近日，新兴建总五公司为公司领导班子成员、基层各单位和机关各处室购买了中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定单行本，并认真组织学习。11 月 13 日下午，公司党委组织专职党支部书记进行集中学习，分别就决定中提出的建设马克思主义学习型政党、推进党内民主、构建城乡统筹的基层党建新格局、进行“民主、公开、竞争、择优”的人事制度改革、推进反腐倡廉制度创新、以坚强党性保证党的作风建设等方面的内容进行

38、了重点学习。公司党委书记吴正睿通知在会上要求各单位要迅速行动起来，精心组织部署，切实把十七届四中全会精神学习领会好、贯彻落实好。（沈彤）领导干部要警惕和防范被周围的“黑心小人”害死吕勇龙2009 年 9 月，本人参加了集团纪委组织的中纪委北京纪检监察业务培训班，收获很大。其中，对大小贪官的六种死法“自我堕落找死、不贤家人缠死、奸臣下属捧死、腐败上级拖死、江湖朋友咬死、黑心小人害死”之一的“黑心小人害死”引起了特别的深思。被“黑心小人”害死现象，在腐败案中常常可以观察到，这不能不引起我们国企领导干部的警惕和防范。一、被“黑心小人”害死的典型案例原在总后军需生产部西安 603 厂、九江 3525

39、厂工作过的贵州省委书记刘方仁因受贿罪被判无期徒刑案件属这类典型案件。该案背后的“黑心小人”就是贵州某装饰公司的总经理陈林，不过是个多岁的个体老板。他只有初中文化水平，既无文凭，又无一技之长，更无一官半职，却能在贵州官场上呼风唤雨。原来，陈林早就看中了省委书记刘方仁的权力，当他得知贵州省政府参股的贵州饭店美发厅是刘方仁固定的理发厅后，为了能认识和接近刘方仁，处心积虑找了该美发厅女理发师郑四妹为情妇，然后指示郑四妹用美色勾搭刘方仁。当郑四妹与刘方仁的关系最终发展成为姘夫关系后，陈林便通过郑四妹套住了省委书记刘方仁。陈林凭借与省委书记的“特殊关系” ，很快就成为省城贵阳举足轻重的人物，结识了贵阳银行

40、界的官员，然后也就有了银行的巨额贷款。于是，陈林先后成立了贵州“通海实业” 、 “快达房地产” 、 “泰生娱乐”等 11 家公司，总称“通海集团” ，自任集团老总，居然在短短几年里一下子成了千万富翁。在贵阳凡是陈林想要做的工程，其他人就休想得到手。随着刘方仁的案发，陈林也被法院指控以领导黑社会性质团伙罪、组织卖淫罪、贷款诈骗罪、偷税罪等七项罪名数罪并罚判处陈林无期徒刑。二、为什么要警惕和防范“黑心小人”在我们的国企领导干部周围也不乏这样的小人，他们善于察言观色，精于揣摩琢磨领导意图，费尽心机想领导之所想，急领导之所急，甚至想领导不能想，为领导所不能为。有了这样的周围人，当领导的自然会感到“有官

41、一身轻” ，把当官的苦差事变成了实实在在的乐。从近些年查处的一些领导干部腐败的案件来看，他们走上贪污腐化的道路往往都经历了一个过程，在这个过程中，身边那些“会来事儿”的小人“功不可没” ，害莫大焉。古今中外的无数事实警示我们：把身边“会来事儿”的小人当知己，视为亲信而不加提防的另一个危害，就是可能会被其牵着鼻子走。为领导操心多了，自然就会抓住领导的许多把柄，小人手里有了这些把柄，提出一些不情之请，领导者纵然不十分愿意，也会千方百计地顺从、照办。有鉴于如此，中央领导同志一再告诫各级领导干部：一定要管好周围的人，警惕某些思想作风不纯者干坏事、帮倒忙。作为领导干部，在面对周围人动人的笑脸时，千万莫丧

42、失了警惕。俗话说得好：“害人之心不可有、防人之心不可无” 。对于那些“会来事儿”的小人，领导者更应特别加倍小心提防，以免掉进罪恶的深渊。三、领导干部如何警惕和防范“黑心小人”大干世界，君子与小人共存，你想躲也躲不了。只有保持清醒的头脑，讲求一定的策略，才能摆脱小人的纠缠。1、提高警惕，识别小人。识别的标准其实只有一条，就是看其有无逆耳之忠言，有无秉公之直谏。2、光明磊落，提防小人。官场小圈子以交情为基础，以权力为纽带，以休闲为媒介，以谋私为目的，在官场上拉帮结派，排斥异己。领导干部光明磊落，为官公正，不搞小圈子，远离吹吹拍拍的官场庸俗作风，小人就无空可钻。3、廉洁从政，戒备小人。小人大多利用领导的嗜好作诱饵，领导要尽量节制自己，把握自己，为官清廉，不让小人有可乘之机。4、胸襟开阔，应付小人。对付小人，有时不要跟他们一般见识，也不要刻意揭露他们的面纱，还是保持距离、心中有数为妙。5、以德报怨，善用小人。善用小人并不是意味着重用小人，而是根据小人的特长，适当安置，减少来自小人的负面影响。6、以正压耶，孤立小人。小人的产生有一定的社会土壤和政治氛围，社会龌龊，则小人当道。吏治混沌，则小人得志。要大力构建和谐社会，全力营造清明政治，领导率先垂范，让浩然正气主导官场生活，大家以诚相待，精诚团结，邪恶的小人就沒有活动的市场。