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房地产开发工程建设流程管理(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产开发工程建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得建设用地规划许可证后工程系统即可介入。第一节 施工准备阶段主要工作要点一. 围蔽工程1. 围蔽前应进行的准备工作:(1) 开发部办理齐全的收地手续后,由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。(2) 明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门解决。(3) 测算围蔽工程量、办理围蔽工程委托、做好围蔽工程的实施方案、做好围蔽工程的材料准备、做好围蔽工程的人员准备、做好机械设备的进场准备。2. 围蔽工程注意事项(1) 积极与当地政府部门沟通,取得当地政府部门的支持。(2) 按已制定的实施方案组织施工。(3) 工程部应与开发部、保安部等部门协

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