温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9667989.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(捷顺ERP项目需求分析(共10页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上深圳捷顺科技实业有限公司ERP需求分析报告一、 销售与分销l 营运需求1、 客户资料管理,登记直销客户和分销渠道客户的各种信息,对客户进行分类(一般客户、大客户、集成商、海外客户等),并对不同类别客户有不同的管理要求。 2、 业务信息管理,业务员登记自己的每一条业务信息,内容包括客户名称、客户联系人、客户需求、信息提供部门、信息提供人等,区域经理和部门经理可对信息进行审核和管理,如业务信息有重叠,则由相应部门经理判单,由谁负责。业务信息必须要由严格的权限控制,业务员只能查询到本人的信息,区域经理只能查阅到本区域的信息,部门经理只能查阅到本部门的信息。销售人员、销售区域、销售订单权限管理(需要开发)3、 业务信息跟进管理,业务员记录针对某业务信息的各项跟进信息、客户信息、竞争对手信息以及跟该业务发生的各种相关费用等。CRM管理(也可以定义质量计划)4、 直销报价管理,要求在系统中能够按各销售部门建立各自的报价价格库,各销售部门所属销售人员必须要根据业务信息和标准报价产生相应的报价单,在标准报价上输入相应折扣进行客户报价。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。