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CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲家具项目人力资源管理大纲目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 劳动定额水平7一、 通过现行定额之间的比较来衡量7二、 现代劳动定额的发展趋势7第三章 招募方式的选择12一、 选择人员招募方式的主要步骤12二、 外部招募的主要方法13第四章 人力资源的空间配置20一、 工作轮班制度的概念和种类20二、 两班制21三、 三班制22四、 多班制23五、 企业人员配置的基本方法27第五章 员工职业生涯规划信息采集29一、 职业生涯规划的内涵与特征29第六章 企业员工培训与开发课程31一、 培训教学设计程序与形成方案31二、 实施培训教学活动的注意事项35第七章 绩效考评系统38一、 绩效考评误差的含义和类型38二、 绩效考评周期的确定44第八章 绩效考评方法48一、 行为导向型主观考评方法48二、 绩效考评方法的应用策略51第九章 薪酬体系设计的前期准备52一、
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