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精选优质文档-倾情为你奉上建设项目管理作业说明：1、 参考教材工程项目管理王幼松主编，华南理工大学出版社2015年9月第1次印刷版本。2、 本作业根据新教材章节均匀选题的，希望大家在看书过程中完成作业，如果大家觉得作业量大可以选做部分提交，要求每大题不少于7题，其他题作为重点复习题备考。3、 教材第15-16章案例分析，对大家对前期知识的掌握和水平的提高有很大帮助，希望大家认真阅读。4、 学习过程多做随堂练，并关注定期发布的课程公告。一、 名词解释1、 项目管理：项目管理是使项目按规定的质量、安全、工期作造价完成的最终产品所进行的全过程、全方位的决策、计划、组织、协调、控制、教育以及激励等活动。2、 管理的组织职能：选择合格的人员进行配备，建立适当的工作联系和责任关系，以保证项目目标的顺利实现。3、 招标投标4、 项目经理：项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人，由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责对项目实施全过程全面管理。5、 项目组织：项目组织是指为进行
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