温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9702561.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人员优化方案(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上人员优化（裁员）方案1. 目的因公司战略调整及生产设备改进完善，及工作分析，结合公司现况，特对公司人员架构调整和裁员计划。2. 裁员对象2.1 各部门试用期内员工（除经评估认为绩效优秀的，可以保留外）；2.2 各部门合同即将到期员工（不予续签）；2.3 各部门绩效表现不佳的正式员工；2.4 其他各部门根据合同法相关规定认为可以裁减的人员。3. 裁员整体原则3.1 稳定员工心态第一；3.2 能给员工认同裁员的原因；3.3 从感情上让裁员以和平的心态接受；3.4 为员工做好后路铺垫（提供所有他担心的问题和可能遇到的困难）；3.5 低调处理，不影响其他同事；3.6 快速解决，建议当即谈判离职当即办理手续当即结算工资。4. 裁员工作主要流程4.1 召开会议，由公司管理层宣布裁员决定寄裁员原因；4.2 被裁人员名单及补偿方案；4.3 下发“解除劳动合同通知单”，收到通知单的员工于回执上签字确认，由部门负责收回回执，统一交于人事行政部，如员工拒收通知单，则由该部门主管会同一名在职员工在通知
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
