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电踏车项目工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7第四章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织的建立步骤18二、 项目管理组织的基本原理20第五章 工程项货物采购合同管理36一、 设备采购合同的主要内容36第六章 工程项目咨询服务合同管理53一、 监理合同的主要内容53二、 勘察合同的主要内容54第七章 工程项目设计阶段投资控制64一、 施工图预算的编制与审查64第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算78一、 工作时间估算78第九章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 质量保修期管理的工作内容85二、 施工质量验收管理的工作内容86第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述95一、 工程项目职业健康安全管理相关规定95二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义114第一章 行业背景分析电踏
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