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路程 2009 年9 月 医药招商管理与谈判技巧竹子的故事 竹子需要在地下长四年才能长到地上, 然后每年的增长速度都很快,而且一年 快于一年。好的开始是成功的一半 要为前途做好准备 要了解你的喜好和未来的目标 掌握未来的信息,早别人一步 了解自我,建立合适的期望值 有计划地行动 招商销售模式在国内医药行业经过 近十年的发展,已被绝大多数药企所采 用,它帮助企业在最短时间内,利用各 地代理商的网络和资金资源,迅速抢占 市场、扩大市场份额、加快货款回笼和 简化管理、扁平化渠道。据统计,目前 国内药品销售总量50% 以上由招商所产 生。 目前,营销界对“ 招商模式” 尚无统一 的概念定论。 随着招商代理销售规模 的迅速发展,其本身存在的 问题也逐渐显现且日益加剧 ,厂家和经销商均有诸多抱 怨。厂家的困惑 难以找到真正的医院资源拥有者招 商难 经销商短视,重短期利益,难以配合厂 家的中长期发展战略厂家和经销商 难以真正成为长期战略伙伴 经销商良莠不齐,存在网络覆盖不全、 推广能力有限、代理品种过多(无法保 证将优势资源集中于自身品种的推广) 、窜货等问题管理难 招商成本越来越高经销商的抱怨 药
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