温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9725997.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（华为人力资源体系ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
华为人力资源体系 一、华为人力资源管理的发展历程 领导力 核心价值观 业务价值 驱动业务成功 支撑业务成功 稳定雇佣关系 吸引保留人才 提升生产效率 人事服务阶段 走向规范化和智能化阶段 成为业务伙伴阶段 战略人力资源 1987 1996 2009 现在 标志：成立人力资源部 标志：BLM 与三支柱l Business Leadership Model 是用于战略制定与执行的统一方法论 l 领导力是根本，价值观是基础 l 每年循环审视（8XX ） 二、BLM （商业领导力模型）- 人力资源管理是业务战略落地的保障 领导力 核心价值观 市场 洞察 创 新焦点 战 略意图 业务设计 人才 激励 组织 文化氛围 关键 任务激发员工潜能，唤发组织活力 业务战略：通过为客户创造价值，实现收入、利润、现金流持续有效增长 ，成为行业领导者 人 力 资 源 管 理 三、人力资源管理的定位于价值：支撑业务战略 HR 价值实现解决方案 高绩效组织 领导力 人才争夺 激励 员工沟通 全球化支持 6 5 4 3 2 1 HR 核心专业能力 人力资源政策与制度 HR 运营管理 HR 组织运作与管控 HR 流程与
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
