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对于部门月总结报告例文 关于部门月总结报告. 3 篇 篇一： 我任经理助理,主要负责下生产订单、跟催生产情况、下发文件制度、统计工作及经理交办的所有事项等。现就我两个月以来的各项工作进行一下总结汇报。 一、生产工作： 1、负责监督塑壳事业部生产任务的合理安排，编制工作计划，对工作计划完成情况进行跟催并及时上报反馈，跟催生产进度。 2、对当天塑壳各部门做好汇总统计。根据出入库单、采购申请单、领料单，及生产计划单、月各车间物品领用情况形成报表，上报部门的月度生产信息。 3、协助部门经理协调、沟通、处理上报的异常情况及提醒追踪部门经理应办而未办事项。 4、监督、检查塑壳事业各部门的 6S 管理工作的执行状况。 5、协助经理根进计划、检查、监督部门各项规章制度及工作要求的执行情况，对部门所存在的问题或违规现象及时进行处理不能解决的向经理反映协同解决。 6、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务 ? 二、行政工作： ? 1、会议安排，协助经理安排会议议程及相关准备工作。做好会议记
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