ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:14 ,大小:789.18KB ,
资源ID:973975      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-973975.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(赢在会场――订货会现场操作与管理.DOC)为本站会员(国***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

赢在会场――订货会现场操作与管理.DOC

1、http:/ Page1 / 14 版权所有,侵权必究赢在会场订货会现场操作与管理目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:谢峰亭 课程价格:40000 元 课程编号:1293752.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程大纲ht

2、tp:/ Page3 / 14 版权所有,侵权必究第一章 如何进行订货会的组织策划 1、订货会组织架构如何建立 A、订货会项目组组织架构 B、公关会议公司管理规范 C、品牌公司各部门分工要求 2、订货会各项目组岗位职责要求 A、订货会期间各职能部门岗位职责要求 B、部门之间如何配合开展好一场订货会 3、订货会各项目时间进度说明 A、订货会总体日程安排 B、客户签到流程 C、经销商大会会议内容设定与日程安排 D、买手培训内容设定与会议要求 E、模特秀与欢迎晚宴如何组织策划 F、分区订货规范要求第二章 订货会展厅设计企划与陈列技巧 1、订货会展厅设计布局原理2、订货会展厅区域功能性划分原理 3、各

3、系列展厅静态展视觉企划手法与陈列技巧结合季度新品上市推广计划策划季节性主题陈列方案,在各系列展厅区域设立静态展区.4、订货会模拟店如何搭建与呈现订货会前期搭建一家模拟店面,将上会产品以系列为单位结合市场推广计划进行实地陈列.第三章 订货会商品采购技巧与流程 1、如何订好一盘货 A、如何有效引导客户订货引导订货的工作内容 引导订货需掌握的资料 引导订货所必备的工具买手需掌握的资料 买手的挑战在哪里 B 、订货流程与技巧采购前的信息收集 采购前的数据采集与分析 采购前的商品分析采购中如何选款 采购中的订单调整与确定 采购后的行销准备与跟进第四章 订货会工具的设计与应用案例解析收益订货会手册编辑策划

4、技http:/ Page4 / 14 版权所有,侵权必究巧 订货会手册内容设定原理订货会信息宣传设计技巧 订货会产品推荐信息企划 1、订货会手册内容编排与设计要求 A、订货会手册内容编排原理 B、订货会画册的排版在保证系统为单位的前提下,在尾页增加以月份为单位的产品信息插页(以月份为单位排列所有产品)C、订货会画册各系列产品信息栏后增加陈列模版插页,有效引导客户科学合理订货, 提升品牌形象, 提升产品结构的丰富度.2、订货会会议信息卡设计规范客户在参会其间所有的会议安排及参会需知包含: A 班车信息 B 服务热线 C 会议日程表 D 展厅布局图 E 展厅开闭时间表 F 餐厅开闭时间表 G 展厅

5、附近医院指南 3、重点款标签设计要求各系列重点产品标签设计,包括: 产品图片、基本信息、产品 FAB 说明http:/ Page5 / 14 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )谢峰亭 常驻地 北京市 性别 男价格 19000 编号 18380擅长类别 市场营销,采购管理,擅长行业 能源化工,食品餐饮,家具厨卫,擅长方向 零售管理,店长培训,陈列,品牌管理擅长课程讲师简介中国陈列设计师委员会视觉企划高级顾问,北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问,曾在多个国际服装品牌担任 VMD 和 MD 企划工作,熟悉国际企业从商品企划 MD、视觉企划 VMD、零售管理 RM 等系统运作,具有

6、10 年在国际著名品牌和时尚行业的全面工作经验,擅长品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培训、陈列管理与考核体系的建立。在把国际先进的企划体系和中国本土市场实际情况的转化和对接方面,具有非常丰富的实际操作经验。对于中国服装服饰业态的发展历程,他具有非常独到的见解。对于国际品牌操作系统的透彻了解和对中国本土市场的熟知,使他能够准http:/ Page6 / 14 版权所有,侵权必究确地判断出中国服装服饰企业的发展瓶颈及其背后的诱因,并规划出企业达成一个成熟的经营体系所需要的最短路径。培训特长:店面陈列,品牌视觉形象构建与规划、品牌视觉整体规划、零售通路视觉展示陈列与培

7、训、陈列管理与考核体系的建立工作与培训经历经典客户世界知名品牌 ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVIS、NIKE 、KAPPA、CONVERSE、LI-NING、ANTA、金利来、七匹狼、白领、雪歌、天恩、浪漫宣言等更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员

8、主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page10 / 14 版

9、权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱!

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。