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公司年度经营计划-2021企业年度经营计划书 公司年度经营计划-2021 企业年度经营计划书 3 篇 篇一 在 20xx 年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增*万元,其中每月均增加*万元;其它业务收入全年净增*万元,每月均增加*万元。 2、客户流失率为总客户的*%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的*%。 3、全年完成业务总收入*万元,占应收款*%。 4、实现净利润*万元。 5、委托银行扣款成功率达*%。 三、工作措施 1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。 2.抓好基础工作,实行规范管
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