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学 习 型 组 织提纲 一、学习型组织的认知 二、五项修炼的要义一、学习型组织五项修炼总观 1.什么是学习型组织五项修炼？ 2.什么是学习型组织智障？ 3.什么是微妙法则？ 4.如何学习五项修炼？ 1. 学习型组织五项修炼 五项 修炼 心智 模式 共同 愿景 团队 学习 系统 思考 自我 超越 学 习 。 修 炼 起源 特点 定义 基础 学习型 组织 核心 内涵1.1 企业长寿的困惑？ 为什么在许多团队中，每个成员的智商都在 120以上而整体智商却只有62 为什么70年代名列“幸福”杂志“500大”排行榜 的公司，到了80年代却有1/3已销声匿迹 1.2 成为学习型组织的理由 知识的重要性与快 速更新； 变化中的工作性质 ； 个人的学习天性和 对学习的渴望； 全球经济一体化所 带来的竞争挑战； 企业面临日益剧烈 、飘摇不定的变化； 合作与竞争； 组织学习特别重要 学习是组织的一项 基本职能； 组织学习为全面提 升企业竞争力提供了良 好的契机； 组织学习是组织生 存与发展的前提和基础 ； 成为学习型组织的理由1.3 什么是学习型组织？ 学习型组织是这样一个组织。在其中，大家得以不断突破自
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