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阿米巴经营模式(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴经营模式介绍(一) 缔造两家世界500强企业经营之圣“稻盛和夫” 稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业京瓷和第二电电(KDDI),是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他创建的 “阿米巴经营模式”,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。目前日本已有超过300家企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。 “变出1万个稻盛和夫” 阿米巴经营模式诞生 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境。在京瓷公司,从新产品开发到生产、销售每个环节都由稻盛和夫一人负责,随着企业发展变大,他开始感到力不从心。他想,如果能够复制出很多个自己,把公司分解为若干小集体,放权给这些小集体让他们自己管理,那很多问题都能得到解决。由此他想起了大学课堂上学习到的阿

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