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CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立家具项目企业培训制度的建立xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效考评指标的类型3第二章 项目概况7一、 项目概述7二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标9五、 项目建设进度规划9第三章 行业背景分析10第四章 宏观环境分析12第五章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效考评指标的类型绩效考评指标有多种分类方式。为了更好地设计绩效考评系统中的考评指标，我们应熟悉各种考评指标的分类方式，并将各类考评指标纳入绩效考评系统中。（一）绩效可以分为能力指标、态度指标和业绩指标绩效内容可以划分为工作能力、工作态度以及工作业绩几个维度，与此相对应，绩效指标也可据此分为能力指标、态度指标和业绩指标。具体而言，能力指标是基于工
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