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精选优质文档-倾情为你奉上第四节 项目组织机构及人员配备、岗位职责4.1项目管理班子职责序号岗位名称主要管理职责1项目经理1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务，并按规定接受奖罚。3、组织编制项目管理实施策划，贯彻执行公司的政策指令和下达的各种文件精神。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施,保障安全经费的投入。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。7、按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10、负责对本项目的人员进行管理、培养、激励和约束。11、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。12、参与企
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