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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 项目部日常管理制度一、施工现场考勤 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，按时在院内参加项目部班前会。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示。 3、病假需向班组长请假。 4、事假要向项目经理申请，填写请假条，获准假后方可离职。施工临时请假，需向班组长请假，班组长获准后将考勤记录在案，备月末班组承包核算。5、员工在工作期间，无故迟到、早退或私自外出缺勤，记入个人考核，带工班组长负连带责任。6、无故旷工一次罚款100元，（迟到、早退或擅自外出4小时以上者，当日按旷工处理）。矿工三次或连续三天者项目部向分公司打报告，另行安排。7、员工在工作时间内打架斗殴、无理闹事、妨碍正常工作秩序者，当天按旷工处理。致人伤残或损害公私财产除承担赔偿经济损失外，给予批评教育、经济处罚。8、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。二、岗位工作管理1、工作不负责任，经常在工作中发生责任事故，或在工作中故意损坏设备、工具，浪费材料、能源，返工返修造成一定经济损失的员工，根据产生错误的原因、经济损失大小，
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