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精选优质文档-倾情为你奉上前言“预售”，即在开业前销售会籍，是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售， 可在数月内为中心集资数十万元， 减少投资者需要投入的前期资金， 加速现有资金周转， 降低风险， 吸引更多投资。 对管理方而言， 于未开业前成功吸引上百名会员，不仅可增强投资者的投资信心， 为中心聚集人气， 营造锻炼气氛， 更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。预售前准备阶段A. 销售部一 . 预售队伍的编制二.顾问的招聘条件及要求三 . 顾问的培训及考核方法四. 顾问在预售前的工作要求五. 预售文件及表格六. 预售办公室的设计及气氛七. 预售点的设计及气氛八. 预售点人流统计一 . 预售队伍的编制1. 销售总监， 1 名由店长担任2. 顾问， 1名3.地推， 2名公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力，由于在预售期间顾问的工作地点主要
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