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精选优质文档-倾情为你奉上桂成钢:可以说,这是回力的第二次转型。由于制鞋行业充斥着劳动密集型的低附加值企业,不符合上海这个城市的整体定位,十多年前许多企业不得不关停并转。2000年,现在的上海回力鞋业有限公司经重新组建,从生产型企业转型为品牌贸易型企业,这是回力的第一次转型。上海回力把握着技术研发、开发设计、品牌运营环节,两头在外,即生产在外、销售在外。经过十年探索,已经取得了比较大的突破,2010年销售额突破2亿。但同时,我们也看到了这种模式的弊端。由于渠道掌控在别人手里,批发商压价厉害,而近几年橡胶原材料又涨势惊人,两头在外往往两头受制。于是,我们提出要第二次转型,要走终端路线。我们开出了直营店、加盟连锁店,还进驻商场、超市,甚至要占领网上的虚拟市场,为的就是占领终端领域,我们觉得这才是品牌运作的出路。2008年,我们同广告公司合作进行回力品牌的大规模宣传,全国十大网站、四十几家电台联播,奥运期间许多外国政要去北京王府井点名找回力鞋的新闻轰动业界;2009年,我们与4家高校联手举办手绘鞋设计大赛,挖掘工业设计新星,还高调参加北京体育博览会;2010年,我们不仅是上海世博
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