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江 江 浩 浩 浩 浩 2012.02 工程项目管理 1课程基本情况 l 课程名称：工程项目管理(一） l 学时：46 l 教材：工程项目管理，丁士昭，中国建筑工 业出版社， l 课程的地位、作用及任务：本课程是“工程管理” 专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学 使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，包 括工程项目的前期策划，工程项目系统分析，工 程项目组织和计划，实施控制，信息管理等，具 有从事一般工程项目管理工作的能力。 2本课程学习的注意点： 掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方 法论； 掌握项目管理的基本技能，如项目系统分析（WBS） 方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管 理方法等； 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究 成果）； 注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要 求（如IPMP和PMP等）； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用 （如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管 理等）。 3第一章 概 论 l 1工程项目的含义和特点 l 2工程
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