温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9768750.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（酒吧厨部会议主持流程标准.docx）为本站会员（taoz****ayue）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
酒吧厨部会议主持流程标准 酒吧厨部 会议主持流程标准 一、厨部部门周会：每周三下午 5 点召开，控制在 1 小时内。主要是对上周的工作总结和本周工作重点和注意事项。 二、厨部班前会：每日下午 8 点召开，控制在 15 分钟内；主要是分享昨日工作中好的表现及今天公司下达的工作目标和制度。并解决昨日工作中不足之处的问题。 三、管理层周会：每周一 18：30 召开，主要是反馈厨部上周完成的工作任务和下周工作计划。以及本周小吃销量和存在须解决的问题。 四、管理层班前会：每日 19：00 召开，主要是是反馈厨部昨日完成的工作任务和今晚的工作计划。以及昨天的小吃销量和存在须解决的问题。 五、厨部培训会：两周进行一次，培训时间为当日下午 4 点6 点。培训会首先确定培训目标，开展培训需求的调查和分析，找出需要培训的对象，确定培训的方式和需要达到的培训标准。 六、全体员工大会：每月 5 号下午 17：00 召开，主要是店长做酒吧上月度的工作报告和下达当月酒吧的营业目标与工作任务，并表彰好人好事。并将责任落实到部到人。 七、全
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
